例：灰姑娘桃山店投资回报分析

第一部分 商圈状况

一、 居民户数
    总户数：4000户左右；中高档住户约占60%，2400户左右。
    评价：户数多，客源充足而且稳定，中高档住户比例较大，消费实力强，现仅开发客户不到10%，市场潜力巨大。
二、 交通情况
    店门口为大同路，车流、人流量较大，店左50米为十字路口，交通辐射好，店前为小型商业广场，场地宽广，可停数十辆车。
    评价：该店辐射性好，利用口碑宣传可很好的提升店的形象并推动周边的消费。
三、 商业氛围
    类型总数 详细情况
    社区服务类3家 银行2家、证券所1家
    机关院校类4家 检察院1家、法院1家、区政府1家、学校1家
    消费休闲类13家 超市2家、洗浴中心2家、酒店3家、网吧2家、菜场1家、美容院3家
    评价：在一个成熟的商圈，使桃山店形成良好的人气，从而扩大店的知名度。
四、 竞争对手
    在店周围有3家小型洗衣店，2家面积都在20平米左右，无品牌；一家面积在40平米左右；形象一般；
    评价：相对于桃山店的形象和实力，这三家店根本不在一个层次，不存在着竞争各威胁。此外，周围1000米内没有空余门市房，所以周围也不会再有新的品牌店加入。

第二部分 投资计算及盈利分析

一、 前期总投资
    1、 设备投入：210410元 2、装修费用：32000元
    3、租金（付三压一）48000元 4、洗涤用品：9881元
    5、其他费用：2000元 6、加盟费：20000元
    合计：322291元
二、 盈利平衡分析
    项 目 经营期计算
     1 固定成本 设备折旧费 210410元÷10年÷365天=57.65元/天
     2 店 面 租金 12000元÷30天=400元/天
     3 工 资 4人×800元÷30天=106.66元/天
     4 工商管理费 120元÷30天=4元/天
     5 物业管理费 380元÷30天=12.6元/天
     6 办公用品费 200元÷30天=6.7元/天
    每天因定成本合计 587.61元
     1 变动成本 税 收 每件衣物平均按15元×5%=0.75元
     2 水 电 费 每件衣物平均按15元×3%=0.45元
     3 冼涤用品费 每件衣物平均按15元×6%=0.9元
     4 其它不可预见的费用 每件衣物平均按15元×3%=0.45元
    每件衣服收费15元－每件衣服费用15元×变动成本17%=利润12.45元
    每天固定成本587.61元÷每件利润12.45元/件=47.19件
    即每天以每件15元/件,需洗47.19件衣服保本
    P136ZQB 全自动全封闭干洗机，每次洗衣量8-10套，每次洗衣一次约45分钟
    K130TQB 石油环保干洗机，每次皮具洗衣量3-6件，每次清洗时间约25分钟
    SXT300FZQ 全自动洗脱机，每次洗25-30套衣服，每次清洗时间约60分钟

第二部分 投资计算及盈利分析

一、 前期总投资
   1、 设备投入：210410元 2、装修费用：32000元 3、租金（付三压一）48000元 4、洗涤用品：9881元 5、其他费用：2000元 6、加盟费：20000元
合计：322291元
二、 盈利平衡分析

第三部分 桃山店经营状况简报

    附表：灰姑娘高质健康洗衣连锁桃山店05年度营业简报

    时 间 2005年2月-2006年2月
    VIP卡数量 632张
    VIP卡首次充值金额 221200元
    VIP卡继补充值金额 48650元
    VIP卡余额 126586元
    现金消费总额 87412元
    团体定单收入 284566元
    总营业额 515242元

第四部分